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Check-Up
Aziendale
Intervento a costo fisso della
durata di 8 giorni suddiviso in un mese (2 gg/settimana)
Il costo definitivo sarà concordato dopo un colloquio iniziale e la definizione delle relative esigenze.
In linea generale gli interventi sono orientati alle voci seguenti, variabili di volta in volta,
in funzione delle varie realtà aziendali.
Area Finanza (2 gg)
- Marginalità (focus su prodotti marginanti)
- Ricontrattazione rapporti con istituti di credito
- Gestione insoluti
- Trattative di cessione-acquisto aziende o ramo d'azienda
- Budgeting e controllo scostamenti
Analisi dei Costi Principali (2 gg)
- Rotazione magazzino/scorte
- Risorse umane, time commitment e ottimizzazioni
- Delocalizzazioni produttive
- Acquisti, fornitori, ricontrattazione
- Leasing e mutui (parco auto) ricontrattazione, outsorcing
- Provvigioni e scontistiche
Area
Commerciale & Sviluppo Business (4 gg)
- Analisi
rete vendita (mono e/o plurimandatari)
- Sviluppo nuovi business/estero
- Ricerca nuovi canali di vendita
- Progetti nel cassetto
- ADV e marketing
- Business plan per nuovi progetti
Disponibile
per un incontro di fattibilità: contatto
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