Casi di Successo

Marina Mansanta (Firenze) - Abiti da sposa, creazione rete commerciale Italia ed estero, riorganizzazione aziendale
Colorificio Martinelli (Trento) - Ingrosso e dettaglio - Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale
Fashion Contract (Modena) – Costituzione e avvio commerciale, in collaborazione con CNA, LAPAM, Reg. E. Romagna
Saccomandi-Munters (Milano) - Fusione delle 2 aziende, trattative sindacali, cost-cutting, riorganizzazione aziendale
Pedilium (Padova) - Lancio mondiale nel settore sanitario di un nuovo prodotto brevettato para-medicale per i diabetici 
ASG International (Brescia) - Acquisizione di 3 nuovi clienti/produttori in Turchia, ordinativi + 20%
Maglificio Ziche (Vicenza) - Operazione di turnaround, affiancamento proprietà 
Queen Luxury Mall (Rep. S. Marino) - Ricerca e inserimento nuovi  brand di fascia alta nella struttura
R&D Lab (Milano) / Okinawa (Padova) - Redazione business plan per il lancio di un nuovo brand fashion
Gambini (Rimini) – 4 fiere internazionali, creazione rete vendita (5 agenti Italia, 8 distributori nel mondo),vendite 500% oltre il target
Robopac (Rep. S. Marino) - Acquisizione di 4 nuovi distributori e 20% in più di fatturato
Anas (Roma) - Fatturato +15%, riduzione insoluti del 50%, mappatura delle posizioni pubblicitarie e riduzione dell'abusivismo
Comando Quartier Generale G.d.F. (Roma) - Riduzione 10% budget acquisti, start-up gare pubbliche con criterio prezzo più vantaggioso

Carriera Manageriale dal 1984 al 2005
Zippo Fashion Italia Srl (Vicenza)

• Conduzione trattativa di vendita dell'azienda (inclusa due diligence) alla Zippo Manufacturing Group (Pennsylvania, USA)
• Aumento fatturato estero + 20% e del margine operativo, forte riduzione degli insoluti
• Sviluppo progetto corners “shop in shop” (100 in Italia), nuova collezione per canale tabaccherie (ZMC Holding)
• Delocalizzazione delle produzioni in Romania e in Cina e del magazzino prodotto finito, ricerca nuovi produttori della filiera tessile
• Consigliere nel CdA dell'AIMPES - Milano (Associazione Italiana Produttori di Pelletteria e Succedanei)

Air Machine Srl (Cesena)

• Riposizionamento del prodotto sul mercato, da quello dei fitness center a quello del mercato medicale/riabilitativo
• Aumento del 30% del fatturato in 2 anni, redistribuzione fatturato: 75% estero, 25% Italia
• Rivisitazione completa dell’immagine, dal sito a tutto il below-the-line
• Creazione della rete monomandatari per le palestre e riordino della rete rivenditori per il medicale e nuovi distributori esteri
• Riorganizzazione ufficio assistenza tecnica, Numero Verde, assistenza on-line, certificazione ISO

W. L. Gore & Associati Srl (Verona)

• Sviluppo commerciale dei mercati italiano, spagnolo e portoghese (start-up filiale di Barcellona)
• Sviluppo fatturato + 400% in 5 anni
• Market share in Italia: tra 80% e 90% in ogni segmento di mercato di competenza  
• Introduzione e lancio vincente di un tessuto innovativo in Italia e all’estero nel mercato Workwear (Windstopper®)
• Apertura e sviluppo in Italia di nuovi canali di vendita (az. di noleggio e rivenditori)

Quelle Distribuzione SpA (Verona)
Mansioni di ricerca e creazione di una rete innovativa di affiliati commerciali, in alternativa alla vendita per corrispondenza classica (300 esercizi in Italia), gestione della rete vendite (3 area manager, 15 agenti). Ideazione e sviluppo iniziative pubblicitarie, fiere, mailings Recupero crediti e screening continuo sugli affiliati
Agenzia Girardi Srl (Verona)
Riposizionamento del brand Paul & Shark dai grandi negozi medi alle boutiques o ai trend-setter, raddoppiando comunque il fatturato in quattro stagioni