CASI DI SUCCESSO

 

Temporary Manager dal 2005 ad oggi

 

Gruppo Abbigliamento (Milano) - Amm. Delegato e Consigliere CdA Turnaround ex art.67 L.F. (leggi di più)
Grande Distribuzione Specializzata
(Ferrara) 
- Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale e strategica - (leggi di più)
Pelletteria Lusso (Rimini) - 4 fiere internaz., creaz. rete vendita (5 agenti Italia, 8 distributori mondo), vendite 500% oltre target - (leggi di più)
Tessile (Modena) - Costituzione e avvio commerciale filiera A.T.I., in collaborazione con CNA, LAPAM, Reg. E. Romagna - (leggi di più)
Oculistica (Verona) - Organizzazione commerciale e sviluppo rete vendita
Chimica (Vicenza) - Start up nuovo business: studio piano di business per lancio di un nuovo prodotto
Abbigliamento (Firenze) - Abiti da sposa, creazione rete commerciale Italia ed estero, riorg. aziendale
Onlus per la cura del disagio e dell’abuso sui minori (Roma) - Riorganizzazione in chiave manageriale
Colorificio (Trento) - Ingrosso e dettaglio - Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale
Rifiuti Speciali (Milano) - Fusione delle 2 aziende, trattative sindacali, cost-cutting, riorganizzazione aziendale
Elettrodomestici (Brescia) - Acquisizione di 3 nuovi clienti/produttori in Turchia, ordinativi + 20%
Maglieria (Vicenza) - Operazione di turnaround, affiancamento proprietà 
Accessori Fashion (Milano/Padova) - Redazione Business Plan per il lancio di un nuovo brand fashion
Packaging (Rep. S. Marino) - Acquisizione di 4 nuovi distributori e 20% in più di fatturato
Outlet Moda & Accessori (Rep. S. Marino) - Ricerca e inserimento nuovi  brand di fascia alta nella struttura
ANAS SpA (Roma) - Fatturato +15%, riduzione insoluti del 50%, mappatura delle posizioni pubblicitarie e riduzione dell'abusivismo 

Guardia di Finanza (Roma) - Riduzione 10% budget acquisti, start-up gare pubbliche con criterio prezzo più vantaggioso
 
 

Carriera Manageriale dal 1984 al 2005
 

Zippo Fashion Italia Srl (Vicenza)

• Conduzione trattativa di vendita dell'azienda (inclusa due diligence) alla Zippo Manufacturing Group (Pennsylvania, USA)
• Aumento fatturato estero + 20% e del margine operativo, forte riduzione degli insoluti
• Sviluppo progetto corners “shop in shop” (100 in Italia), nuova collezione per canale tabaccherie (ZMC Holding)
• Delocalizzazione delle produzioni in Romania e in Cina e del magazzino prodotto finito, ricerca nuovi produttori della filiera tessile
• Consigliere nel CdA dell'AIMPES - Milano (Associazione Italiana Produttori di Pelletteria e Succedanei)


Air Machine Srl (Cesena)

• Riposizionamento del prodotto sul mercato, da quello dei fitness center a quello del mercato medicale/riabilitativo
• Aumento del 30% del fatturato in 2 anni, redistribuzione fatturato: 75% estero, 25% Italia
• Rivisitazione completa dell’immagine, dal sito a tutto il below-the-line
• Creazione della rete monomandatari per le palestre e riordino della rete rivenditori per il medicale e nuovi distributori esteri
• Riorganizzazione ufficio assistenza tecnica, Numero Verde, assistenza on-line, certificazione ISO


W. L. Gore & Associati Srl (Verona)

• Sviluppo commerciale dei mercati italiano, spagnolo e portoghese (start-up filiale di Barcellona)
• Sviluppo fatturato + 400% in 5 anni
• Market share in Italia: tra 80% e 90% in ogni segmento di mercato di competenza  
• Introduzione e lancio vincente di un tessuto innovativo in Italia e all’estero nel mercato Workwear (Windstopper)
• Apertura e sviluppo in Italia di nuovi canali di vendita (az. di noleggio e rivenditori)
 

Quelle Distribuzione SpA (Verona)

Mansioni di ricerca e creazione di una rete innovativa di affiliati commerciali, in alternativa alla vendita per corrispondenza classica (300 esercizi in Italia), gestione della rete vendite (3 area manager, 15 agenti). Ideazione e sviluppo iniziative pubblicitarie, fiere, mailings Recupero crediti e screening continuo sugli affiliati
 

Agenzia Girardi Srl (Verona)

Riposizionamento del brand Paul & Shark dai grandi negozi medi alle boutiques o ai trend-setter, raddoppiando comunque il fatturato in quattro stagioni

Come Gestire il Passaggio Generazionale