QUANDO CHIAMARMI


Gli interventi citati potranno essere commissionati al temporary manager non solo da imprenditori ma anche da commercialisti e avvocati fiduciari dei clienti, merchant bank, investitori o società di private equity, che avranno a disposizione un manager super partes per dirigere le operazioni, riorganizzare l'azienda acquisita, risanarla e rilanciarla.
 

La partneship con lo Studio Temporary Manager™ permette la gestione di missioni complesse anche con un team di specialisti per ogni specifica necessità aziendale, ivi compresa la Ricerca & Selezione con Autorizzazione Ministeriale nr. 0012073.

 

 

 

 

 Sviluppo Business - Temporary Manager

 

- Affiancamento della proprietà nella gestione aziendale, Direzione Generale
- Direzione commerciale, sviluppo di reti commerciali e/o nuovi canali distributivi in Italia e all'estero

 - Start-up di nuovi progetti, NewCo, lancio di un nuovo brand/prodotto, apertura nuovi business unità o filiali
   estere
- Crescita sostenuta che richiede managerialità superiori per raccogliere nuove sfide internazionali

- Affiancamento degli investitori nell'acquisizione di un'azienda o creazione di joint-venture
- Managerializzare un ente pubblico o inserimento di prodotti e servizi nelle pubbliche amministrazioni


 

Marketing Strategico - Temporary Manager
 

- Cambio strategia aziendale, riposizionamento del brand, value pricing, ricerche e analisi di mercato
- Ricerca nuovi canali di vendita (rivenditori, distributori, VPC, franchising, web, shop-in-shop, one-flag shop)
- Gestione centri media, agenzie di PR, organizzazione eventi e fiere
- Ideazione di un nuovo marchio/prodotto, co-branding e co-marketing, below-the-line
 
 

Situazioni di crisi - Temporary Manager

 

- Turnaround, risanamento e rilancio aziendale (parte riorganizzativa e commerciale)
- Passaggio generazionale (funzione di "ponte" tra il fondatore e le nuove generazioni)
- Assenza contingente o allontanamento di un manager chiave
- Integrazione culturale e organizzativa successiva a un'acquisizione
- Ottimizzazione di costi e spese, assets, procedure, razionalizzazione del personale
- Delocalizzazione produttiva e outsourcing di processi (Europa dell'Est, Cina, India)
- Gestione di una filiale, consociata o mercati esteri in fase di crisi

 
 

Check-up aziendale - Temporary Manager


In anni come questi, di crisi e di ripensamento del business e dello sviluppo futuro in contesti non più solo regionali, ma globali e a grande velocità di cambiamento, il check-up da parte di un manager esterno all'azienda, super partes e con il quale confrontarsi, può aiutare molto un imprenditore lungimirante e innovativo, che desideri migliorare e rendere più efficaci le proprie azioni, adottando soluzioni che sono il frutto di un'esperienza pluriennale molto eterogenea. Tutto ciò a costi contenuti e con risposte molto rapide.

Come Gestire il Passaggio Generazionale